¡ ¡ ¡Hola compañeros espero que estén bien! ! !
Con referencia a la pregunta 2 de las preguntas detonantes creo que el pesimismo de Tim es en gran parte a la falta de experiencia que este tiene en cuanto a los métodos de análisis del problema, ya que tal vez piensa en los métodos más comunes como lo son las entrevistas cuestionarios o métodos más sencillos y no se da cuenta que el hecho de reunirse con un mayor número de personas al mismo tiempo puede traer beneficios para el correcto análisis del problema, las reuniones con mucha gente “incluyen una gran variedad de opiniones entre usuarios y ejecutivos que aportaran su experiencia y habilidades en diferente medida a las sesiones y de aquí su principal interés”.
Algunas ventajas podrían ser:
• Se generan una gran cantidad de aportaciones por parte de todos los integrantes.
• Se tendrían aportaciones de personal que está en diferentes áreas de la empresa, y no solo de alguna área en especial.
• Para los analistas sería una gran oportunidad de observación enfocada a solución del problema en base a cada uno de los comentarios hechos por diferentes integrantes de la plática.
En cuanto a las desventajas pueden ser:
• La pérdida de tiempo que se tendrá de más un integrante del personal de la empresa en un tiempo determinado.
• Las riñas que pudieran surgidas entre los integrantes por diferentes puntos de opinión entre 2 o varios miembros del grupo.
¿Creen que la falta de experiencia de Tim pueda ser causa importante de un mal análisis del problema?
Analisis y diseño de sistemas, Julie E. Kendall, Antonio Núñez Ramos ... - 2005 - Travel - 726 páginas, Documento www
http://books.google.com.mx/books?id=5-rZA0FggusC&pg=PT126&lpg=PT126&dq=sesiones+de+dise%C3%B1o+conjunto+de+aplicaciones&source=bl&ots=1B3PDKF7z8&sig=EpUbp0Kn_yJiiBzawSTDSW7NQ48&hl=es&ei=dMDLSYrLGYmQtQODzZGkCg&sa=X&oi=book_result&resnum=1&ct=result
Última edición por Israel el Vie Mar 27, 2009 11:58 am, editado 1 vez